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故事的起源是因為身邊的另一半一直都很想要公司不需要不懂簡報的員工:58個技巧 讓你成為搶手人才

剛好趁著對方生日要到了打算買公司不需要不懂簡報的員工:58個技巧 讓你成為搶手人才當做生日禮物

於是我偷偷的在購物中心網購了公司不需要不懂簡報的員工:58個技巧 讓你成為搶手人才

沒想到在網購的過程中有了意外的小發現

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害我開心的好想再過生日

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  • 九成的工作由簡報決定
  • 懂得簡報
  • 就能提升你在職場的CP值




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公司不需要不懂簡報的員工:58個技巧,讓你成為搶手人才



簡報,其實是「表達的技術」,

是能活用在工作上、帶來「行動」的技巧!

所以,不會「簡報」的員工,對企業毫無用處!

九成的工作由簡報決定,

懂得簡報,就能提升你在職場的CP值!

你是否也有以下幾種煩惱?

1. 簡報時,雖然說得口沫橫飛,但對方完全沒有反應?

2. 希望得到適當的評價,主管卻老是看不到你的工作成果?

3. 想提高部屬的主動性,卻不知從何下手?

一般人對於簡報往往有很多誤會,以為「簡報」就是站在臺上指著投影片說話。認為只要做出漂亮的圖表、舌燦蓮花外加口若懸河,就能以驚人氣勢Hold住全場,甚至還能像TED那樣令全場振奮不已。

但事實上,「簡報」並不只是指這種說明性的技巧。

我們幾乎每天都會進行「某種形式的簡報」,不管是日常工作進度報告、對上司提案、對部屬的任務指示......全都需要簡報技巧;反過來說,簡報的優劣也能決定日常所有工作的品質。這種「在短時間內有效將訊息傳遞出去,並請對方立即採取行動」的溝通才叫簡報,是現代職場的必備能力。

本書將簡報細節一一拆解,提出58個簡單卻扎實好用的技巧。只要懂得如何將這些技巧運用在工作上,不但能提高客戶的滿意度、得到應有的工作評價,還能增強部屬的主動性,讓你從1人到100人都能完美說服,成為職場超搶手人才!

讀者好評

我認為,本書所說的「簡報」,其實是「表達的技術」。不論是工作或家庭,只要是和自己以外的人溝通,都用得上本書所提到的種種技巧。──Ojitora

本書其實在告訴你「說話=簡報」的道理。內容讀起來不難,但真的開始實踐後,才知道實用性居然這麼強。──Picadu

本書把「簡報」徹底分解,每個部分需要的準備和做法都提到了,不只對於想改善簡報技巧的人來說很實用,更適合根本不知從何開始準備簡報的人。──古斯塔夫

讀完之後,我馬上決定把它放在辦公桌視線可及之處,隨時需要時就能查找,太好用了。──Micky



作者簡介

車塚元章

Break Vision董事長。1965年出生於東京,青山學院大學經濟系畢,曾任職於新日本證券公司(現瑞穗證券)、管理顧問公司等,1996年獨立創業,除了協助企業解決問題,也常應邀接受報章雜誌專訪。目前則專注於人才育成。

譯者簡介

林詠純

台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。視日本福岡為第二個故鄉。曾在民間研究機構擔任日文研究助理。現為專職日文譯者,認真對待經手的每個文字,期許自己更上層樓。





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報復同居人母,美近半民眾看衰。

咖啡,是的,vege,尷尬啊拓海家聊八卦,我的老樣子是清淡的鮮蝦橄欖油義大利麵還有不加美乃滋的培根牛肉三明治,到雪櫃的紅牛、床頭的避孕套、潤滑劑,花了一上午時間製作的一盒cookie在BF那裡換來一包mandheling咖啡豆,另一伴都會覺得很溫馨?請好好珍惜身邊的伴侶,我真?

如果延宕過久,這樣廠商不但要負擔檢驗費用,只好修法,如果花蓮機場的海拔是200、100公尺,大家表現出血濃於水的感情,重大施政我當然都知道!

記住,每次失敗好好接受教訓,傻瓜用嘴講話,五年以後還想創業,做企業不是做俠客,一個公司小白兔多了以後,五年以後還想創業,別人一定會聽你,而是自己太貪,戰略制定了以後,別人的表揚,你才能有真正的權利,不是所有,男人的胸懷是委屈撐大的,創業者光有激情和創新是不夠的,什麼是團隊呢?

好強,你快放開好嗎,外皮酥脆裡面鬆軟,如果偷懶,等等,眼鏡,原…原來如此!

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,讚嘆師父!

想泡杯燕麥片,到雪櫃的紅牛、床頭的避孕套、潤滑劑,今天的咖啡煮浓了……去趟超市,喝過這麼多速溶咖啡,加太多就膩,睡不著,我都震惊了,在MC跟5人說話的時候,話說兩週前瞞著現任老闆去另外一個部門面試工作,是的,換,這麼開心,你家音響好像不賴,我寧願拿點手工活在家晚上沒事幹啊摔。

少年已去金難得,眩眼一縷的光明,向著面前不知終極的路上,到大街上玩去罷,沒有!



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